一、安全負(fù)責(zé)人：宋廣躍

　　二、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：韋新東紀(jì)金國(guó)

　　三、人員組織：

　　為確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，組織安裝指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工程管理，并根據(jù)工程需要，對(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，挑選一批技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬，作風(fēng)頑強(qiáng)，能征善戰(zhàn)的精兵強(qiáng)將，以昂揚(yáng)的斗志，飽滿(mǎn)的熱情，投入工程會(huì)戰(zhàn)，確保工期與質(zhì)量。

　　安裝領(lǐng)導(dǎo)小組名單：

　　組長(zhǎng)：宋廣躍（項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人）王明玉（項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人）

　　成員：韋新東（安全負(fù)責(zé)人）紀(jì)金國(guó)（安全負(fù)責(zé)人）

　　趙青杰（技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收）劉光躍（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

　　劉仁民（安全質(zhì)量檢察員）廖凱（安全質(zhì)量檢察員）

　　機(jī)頭施工分兩個(gè)班作業(yè)，每班工作12小時(shí)，每個(gè)班安排15人。

　?。ㄒ唬О喟踩?fù)責(zé)人1人

　?。ǘ┦┕ぜ夹g(shù)負(fù)責(zé)人1人

　?。ㄈ┌踩|(zhì)量檢察員1人

　?。ㄋ模┌惭b工作人員12人

　　每個(gè)班設(shè)綜合班長(zhǎng)1名，副班長(zhǎng)1名，分別負(fù)責(zé)班井上下施工及安全質(zhì)量工作。

　　四、地點(diǎn)：×××巷多點(diǎn)驅(qū)動(dòng)帶式輸送機(jī)機(jī)頭位置

　　五、準(zhǔn)備工作

　?。ㄒ唬┙M織施工人員熟悉施工圖紙（安裝平面示意圖由機(jī)電科繪制），學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工措施，并進(jìn)行技術(shù)交底。

　?。ǘ┌匆髠潺R施工機(jī)具、工具（如導(dǎo)鏈、繩扣、起重鼻、釬子等），存放在大修組，并且由施工負(fù)責(zé)人安排相關(guān)人員仔細(xì)檢查測(cè)試，保證機(jī)具安全可靠。

　　（三）按安裝要求準(zhǔn)備好所有螺絲，存放在大修組，并按使用數(shù)量用編織袋分裝成10㎏以下的小袋，便于下井?dāng)y帶。

　　（四）安裝的設(shè)備、偏架等在下井前要用紅漆作出安裝方位標(biāo)記，以便于安裝。施工負(fù)責(zé)人和每個(gè)帶班的技術(shù)負(fù)責(zé)人都要熟悉標(biāo)記。并測(cè)量卸載滾筒中心線(xiàn)到大底最前面的水平尺寸和超前滾筒下底面到大底底平面的尺寸（為以后安裝確定機(jī)頭安裝位置用）。

　?。ㄎ澹C(jī)電科通知安裝后，施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員要先到施工地點(diǎn)根據(jù)安裝平面圖檢查是否具備安裝條件，通過(guò)吊掛皮帶機(jī)中心線(xiàn)測(cè)量安裝位置的巷道是否符合設(shè)計(jì)要求，地面是否平整，不平整要根據(jù)工作量讓第一個(gè)安裝班帶合適數(shù)量的鎬鍬。并檢查安裝起吊位置是否合適，核對(duì)起重鼻和錨桿是否相配。最后檢查下到位的設(shè)備及機(jī)架是否齊全。達(dá)到安裝條件后向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)可以安裝。

　　六、安全技術(shù)措施

　?。ㄒ唬┌踩繕?biāo)：杜絕輕傷及二級(jí)以上非傷亡事故。

　　（二）管理體系：安裝指揮小組、施工班組二級(jí)安全管理。

　?。ㄈ┌踩ＷC措施

　　1、一般安全制度

　?。?）所有參加皮帶機(jī)頭施工人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本施工措施，熟悉施工圖紙，掌握機(jī)頭的結(jié)構(gòu)和施工程序、方法、熟記關(guān)鍵的幾何尺寸及各構(gòu)件之間的連接關(guān)系。所有參加人員要簽字。

　　（2）嚴(yán)格交接班制度，做到安裝任務(wù)、工具、材料、工程進(jìn)度等交待清楚，并做好交接班記錄。由各班組負(fù)責(zé)人簽字，作為施工評(píng)分的參考。每班接班后由當(dāng)班負(fù)責(zé)人安排工作人員對(duì)周?chē)h(huán)境、施工機(jī)具、繩扣等進(jìn)行一次全面檢查，記入接班記錄備查。

　?。?）嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會(huì)制度，每班提前半小時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人布置任務(wù)，分配工作，并強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；班后開(kāi)好班后會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，添好交接班記錄。

　?。?）每班設(shè)地面總指揮一人，井下指揮一人，全面指揮本班的工作，所有施工人員須聽(tīng)從指揮和調(diào)配。

　?。?）嚴(yán)格勞動(dòng)記錄，不遲到，不早退，不得擅自離開(kāi)工作崗位。對(duì)違反勞動(dòng)記錄者，總指揮有權(quán)停止其作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)指揮的，情節(jié)嚴(yán)重的停班后由隊(duì)長(zhǎng)處理。

　　（6）所有施工人員班前不得喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即責(zé)令退出工作現(xiàn)場(chǎng)。并根據(jù)礦規(guī)定處罰。工作過(guò)程中聽(tīng)從指揮，做好自保、互保、聯(lián)保工作，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

　?。?）施工干部要深入現(xiàn)場(chǎng)參加勞動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮，協(xié)助抓好勞動(dòng)紀(jì)律、安全質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度。

　?。?）導(dǎo)鏈、繩扣、起重鼻使用前應(yīng)作強(qiáng)度試驗(yàn)，合格后方可使用。