一、目的：

根據(jù)中人民共和國《安全生產(chǎn)法》 、國務(wù)院 373 號令《特種設(shè)備安全檢查條 例》與國務(wù)院 393 號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司 具體情況，特制定本求援預(yù)案。

二、重大危險源的分布及類型：

我公司是施工起重機(jī)械安裝拆卸、維修保養(yǎng)、運(yùn)輸及使用管理專業(yè)單位，重 大危險源較多，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定因素較多?，F(xiàn)有各類型塔機(jī) 11 臺、施工升降機(jī) 8 臺。 設(shè)備安裝在現(xiàn)場。 現(xiàn)場生產(chǎn)人員： 每臺塔機(jī)每班 二人， 施工升降機(jī)每班 三 人。

重大危險源的識別及分類：

1、起重傷害：指各種起重作業(yè)（包括起重機(jī)安、拆檢修試驗）中發(fā)生的擠 壓、墜落（吊具、吊物）物體打擊和觸電。

2、施工升降機(jī)基礎(chǔ)：施工升降機(jī)的穩(wěn)定性好不好、施工升降機(jī)基礎(chǔ)是關(guān)鍵； 施工升降機(jī)的基礎(chǔ)一般由樁基與砼承臺組成，單樁承載能力能否到達(dá)規(guī)定要求， 砼承臺尺寸與鋼筋配置及砼標(biāo)號均要達(dá)到規(guī)定要求，均為重要因素，否則，如發(fā) 生施工升降機(jī)基礎(chǔ)不均勻沉降， 造成施工升降機(jī)垂直超標(biāo)， 將不能安全投入使用。 對無樁基的施工升降機(jī)基礎(chǔ)，則要求土囊地耐力要求達(dá)到規(guī)定值。

3、行為性危險、危害因素；指揮錯誤（指揮錯誤、違章指揮、脫崗及其它 指揮錯誤） ，操作失誤（誤操作、違章作業(yè)、其它操作失誤）

4、高空墜落：安裝與拆卸、維修保養(yǎng)、塔吊司機(jī)操作均在高空作業(yè)如不采 取安全防護(hù)措施容易造成高空墜落事故。

5、設(shè)備、設(shè)施缺陷（強(qiáng)度不夠、鋼度不夠、制動器與控制器缺陷、防護(hù)裝 置與安全裝置缺陷、應(yīng)力集中、外形缺陷） 。

5、防護(hù)缺陷：塔吊周圍有高壓線、有障礙物、相臨有多臺塔機(jī)作業(yè)。

7、觸電：施工升降機(jī)設(shè)獨(dú)立電源開關(guān)箱、電源線不能破皮與裸露，要三相 五線制，要設(shè)漏電保護(hù)器、接地要可靠，電器對地絕緣電阻要符合規(guī)定。

8、自然因素：大風(fēng)、在雪、大霧、大雨、霜凍等影響，風(fēng)力超過 6 級應(yīng)停 止做業(yè)，風(fēng)力超過 4 級應(yīng)停止項升加節(jié)作業(yè)。

9、汽車吊安全作業(yè)，電動葫蘆安全作業(yè)。

10、廠區(qū)內(nèi)設(shè)備堆場：設(shè)備堆放下面要墊牢、堆放高度要控制，堆放要整齊 有序牢固。

三、應(yīng)急救援的組成及職責(zé)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)組織

總指揮： 中夜班： 電話： 手機(jī)： 副指揮： 手機(jī)：

組員：生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、各現(xiàn)場工作人員各部門人員名單

生產(chǎn)安全部： 技術(shù)質(zhì)量部：

現(xiàn)場人員：各現(xiàn)場當(dāng)班操作人員 職責(zé)：

1、總指揮：負(fù)責(zé)組織指揮全公司的應(yīng)急救援；

2、副指揮：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作；

3、組 員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進(jìn)行工作，各部門主要負(fù)責(zé)人在事故應(yīng)急 救援中的職責(zé)是：

（1） 、生產(chǎn)安全部：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系及人員救護(hù)工作，并 負(fù)責(zé)安全事故調(diào)查取證工作。

（2） 、技術(shù)質(zhì)量部：協(xié)調(diào)總指揮負(fù)責(zé)工作搶修工作的現(xiàn)場指揮；負(fù)責(zé)滅火、 警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作；負(fù)責(zé)搶修救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作；

（二） 、救援預(yù)案

1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有施工升降機(jī)安裝、拆卸吊裝或設(shè)備倒塌事故時，發(fā)現(xiàn)者要立即向 公司報告同時通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)部門，并采取盡可能的應(yīng)急措施防止事故擴(kuò)大。

2、公司在接到報告后要立即組織對現(xiàn)場受傷人員的撤離和救護(hù)工作協(xié)調(diào)有 關(guān)單位人員開展對事故原因的確認(rèn)，并向總指揮及有關(guān)人員報告。

3、公司要及時組織疏散處在危險區(qū)內(nèi)及相鄰部位的人員，并設(shè)立警戒線， 防止二次坍塌。

4、立即組織切斷電源的操作，并保護(hù)好現(xiàn)場。

5、在技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場并對現(xiàn)場進(jìn)行檢測后，按要求進(jìn)行工作。

6、如發(fā)生火災(zāi)時，廠調(diào)要立即向總調(diào)報告，請求指示，同時通知消防人員。

7、清點各現(xiàn)場人數(shù)，確認(rèn)損失、傷亡情況。

四、應(yīng)急通訊

聯(lián)系方式：生產(chǎn)安全部電話： 技術(shù)質(zhì)量部電話： 火 急

五、條件保障

1、事故發(fā)生后，由統(tǒng)一調(diào)配設(shè)備及儀表，由熟悉使用者指導(dǎo)現(xiàn)場操作人員 使用。

2、為了迅速有效的對發(fā)生事故的現(xiàn)場進(jìn)行救授處理，特預(yù)備有關(guān)設(shè)備如下：

A、汽車式起重機(jī) 1 臺，型號：QT20 噸，駕駛員：

B、交通工具一臺，型號：微型面包車 ， 7 座，駕駛員：

C、千斤頂 四臺，型號：50 噸，30 噸。

D、氧割器具 一套，電焊機(jī)二臺。

六、培訓(xùn)與演練

1、根據(jù)日常備勤的要求，節(jié)假日、周末均由辦公室安排管理人員全日值班。

對于突發(fā)事故立即啟動應(yīng)急預(yù)案， 按照預(yù)案中通訊方式通知上述所有部門和負(fù)責(zé)人。

2、對應(yīng)急人員按年度組織培訓(xùn)，其中崗位人員日常培訓(xùn)方式可采取集中授 課、網(wǎng)上培訓(xùn)等，對不按規(guī)定參加培訓(xùn)的人員按月度重點工作予以考核。

3、應(yīng)急救授小組定期要對應(yīng)急計劃進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括（職責(zé)內(nèi)容、 警 救 119 120 報警程序、應(yīng)對措施、通訊方式、防護(hù)裝備、培訓(xùn)情況等） 。

4、每年根據(jù)生產(chǎn)情況和工藝變化，組織定期和臨時培訓(xùn)及演練。

5、對于急救設(shè)備每年標(biāo)定一次，有問題的要及時報修，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。