1.前言

按照“嚴(yán)格演練，加強(qiáng)戰(zhàn)備，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救”救援原則，為了提高礦井發(fā)生災(zāi)變后各級領(lǐng)導(dǎo)組織救災(zāi)的能力及員工遇到災(zāi)變時(shí)的應(yīng)變能力，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，檢驗(yàn)應(yīng)急救援機(jī)制的運(yùn)行狀況、救援隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力和救災(zāi)物資保障能力，做好上榆泉煤礦應(yīng)急管理與應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)而提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保今后礦井發(fā)生災(zāi)變時(shí)能及時(shí)、安全、可靠地進(jìn)行有效救援，特制訂上榆泉煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案。

2.指導(dǎo)思想與目的

2.1指導(dǎo)思想

進(jìn)一步加強(qiáng)全員對礦井發(fā)生火災(zāi)事故的防范意識，杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，提高全員的自救、互救和科學(xué)救災(zāi)能力，以減少火災(zāi)事故的影響范圍和災(zāi)害損失。

2.2目的

2.2.1檢驗(yàn)預(yù)案

通過開展火災(zāi)演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

2.2.2完善準(zhǔn)備

通過開展火災(zāi)演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

2.2.3鍛煉隊(duì)伍

通過開展火災(zāi)演練，增強(qiáng)職工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，增強(qiáng)涉險(xiǎn)職工遇險(xiǎn)時(shí)的自救、互救意識，提高遇險(xiǎn)人員緊急逃生等應(yīng)急處置能力。

2.2.4磨合機(jī)制

通過開展火災(zāi)演練，增強(qiáng)與神東公司救護(hù)消防大隊(duì)和礦輔助救護(hù)隊(duì)的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。

2.2.5應(yīng)急宣教

通過開展火災(zāi)演練，普及應(yīng)急救援知識，提高井下員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

2.2.6檢驗(yàn)人員定位系統(tǒng)等

檢驗(yàn)人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的覆蓋情況，重點(diǎn)檢驗(yàn)各單位人員的通知情況、撤人的速度，井口人員升入井統(tǒng)計(jì)情況及保衛(wèi)警戒情況。

3.演練前的準(zhǔn)備

3.1演習(xí)前組織召開動(dòng)員會(huì)，詳細(xì)安排演習(xí)的各項(xiàng)議程，各部門、區(qū)隊(duì)組織全員學(xué)習(xí)《上榆泉煤礦2017生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《上榆泉煤礦2017年火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案》，使每位員工能夠掌握災(zāi)變時(shí)期的行動(dòng)原則、應(yīng)急處置方法、避災(zāi)路線。

3.2各組評估人員必須于演練前一小時(shí)內(nèi)按照方案內(nèi)分工職責(zé)到達(dá)評估地點(diǎn)，聽從指揮部統(tǒng)一安排，明確注意事項(xiàng)，以便于做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。評估人員到達(dá)各自的工作崗位后要求立即向指揮部匯報(bào)。

3.3演習(xí)前將辦公樓四樓會(huì)議室設(shè)為待命室，安全管理部負(fù)責(zé)在待命室劃分各工作組的工作區(qū)域，綜合部負(fù)責(zé)在辦公樓后院安排一輛專車傳遞入井許可證；安全管理部負(fù)責(zé)在井口放置圖紙，以便于救護(hù)隊(duì)員了解情況。

3.4待命室安排1人填寫入井許可證，生產(chǎn)指揮中心安排1名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)傳遞信息。

3.5生產(chǎn)指揮中心做好集團(tuán)接入應(yīng)急指揮相關(guān)準(zhǔn)備。

3.6火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練統(tǒng)一校準(zhǔn)時(shí)間（以北京時(shí)間為準(zhǔn)）。

3.7黨委工作部、綜合部安排新聞報(bào)道工作。

4.演練相關(guān)要求及安全技術(shù)措施

4.1為確?；馂?zāi)事故演練期間各項(xiàng)程序順利進(jìn)行，演練期間由指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度。

4.2演習(xí)期間由指揮部統(tǒng)一調(diào)用礦內(nèi)車輛(地面及井下)，嚴(yán)禁其他單位私自調(diào)用。

4.3演習(xí)期間各單位、各部門及領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)急救援外，嚴(yán)禁撥打固定電話（包括內(nèi)部電話）。

4.4救援車輛下井，車隊(duì)安排1名副隊(duì)長進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度。

4.5演習(xí)期間各單位、部門所有人員除參與應(yīng)急救援外，嚴(yán)禁在廠區(qū)及辦公樓隨意走動(dòng)。

4.6演習(xí)開始后，基層各單位接到生產(chǎn)指揮中心通報(bào)井下發(fā)生火災(zāi)事故后，隊(duì)長或書記帶領(lǐng)1名辦事員到待命室待命。

4.7各指揮部成員接到生產(chǎn)指揮中心電話后，自行通知各分管救援小組成員，按照應(yīng)急職責(zé)，開展初期工作。

4.8為防止指揮部混亂，演習(xí)開始后，各應(yīng)急救援小組組長向總指揮報(bào)到，領(lǐng)取任務(wù)后分別開展工作；技術(shù)組、物資保障組組長、救護(hù)隊(duì)隊(duì)長、安全監(jiān)察組組長在指揮部辦公；資金保障組、后勤保障組、善后處理組、信息發(fā)布組在待命室待命；搶險(xiǎn)救災(zāi)組、安全監(jiān)察組、醫(yī)療救護(hù)組、治安保衛(wèi)組在所承擔(dān)任務(wù)的現(xiàn)場辦公，其組長在待命室待命，各留1名聯(lián)絡(luò)員。

4.9待井下發(fā)生火災(zāi)事故匯報(bào)后，由生產(chǎn)指揮中心通知礦輔助救護(hù)隊(duì)及神東消防救護(hù)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)；要求救護(hù)隊(duì)和救護(hù)車到達(dá)副平硐井口待命，準(zhǔn)備入井救援。

4.11為確?；馂?zāi)事故演練順利進(jìn)行，事故應(yīng)急演練期間的特殊入井人員必須持有指揮部簽發(fā)的特別入井許可證，隨身攜帶的自救器、礦燈和各種便攜儀等裝備必須完好，經(jīng)井口檢身員檢查合格后方能入井。

4.12井下人員接到事故演練通知后，帶班隊(duì)長清點(diǎn)人數(shù)后組織隊(duì)內(nèi)所有人員迅速沿避災(zāi)路線撤離。

4.13火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練期間，巷道內(nèi)等車人員要選擇視野較好的地點(diǎn)，嚴(yán)禁在拐角處候車。

4.14所有現(xiàn)場參演人員注意自身安全。

4.15各井下區(qū)隊(duì)演習(xí)開始前，在井口安排一名人員協(xié)助井口檢身員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本單位人員的升入井人數(shù)向井口檢身員進(jìn)行匯報(bào)。

5.演練時(shí)間

火災(zāi)應(yīng)急救援演練時(shí)間定于2017年4月 27 日9:00開始至11:00結(jié)束，演練預(yù)計(jì)用時(shí)2小時(shí)。

6.演練情景

6.1 演練模式

全礦井綜合應(yīng)急演練

6.2事故地點(diǎn)

上榆泉煤礦10#北翼集中主運(yùn)大巷機(jī)頭。

6.3事故起因

10#集中主運(yùn)大巷機(jī)頭主驅(qū)皮帶滾筒與皮帶打滑摩擦產(chǎn)生高溫，引起皮帶及電器設(shè)備著火。

6.4 事故類型

外因火災(zāi)事故

6.5 10#北翼集中主運(yùn)大巷基本情況

上榆泉煤礦10#北翼集中主運(yùn)大巷全長3100米，斷面為5*3米，敷設(shè)一部膠帶輸送機(jī)，與主平硐膠帶輸送機(jī)搭接，承擔(dān)二盤區(qū)各采掘工作面的煤炭運(yùn)輸；此進(jìn)風(fēng)巷道，配風(fēng)量為1400m3/min，有兩個(gè)聯(lián)絡(luò)巷、一個(gè)采區(qū)變電所（獨(dú)立回風(fēng)）與10#北翼集中輔運(yùn)大巷連接，在井田邊界與10#北翼集中回風(fēng)大巷連接，形成完成的通風(fēng)系統(tǒng)；機(jī)頭處設(shè)置有驅(qū)動(dòng)裝置三套，開關(guān)18臺，消防設(shè)施齊全。

6.6事故波及區(qū)域及人員分布情況

10#北翼集中主運(yùn)大巷、10#北翼集中輔運(yùn)大巷、10#集中北翼回風(fēng)大巷、I021007工作面及機(jī)頭、I021008主運(yùn)順槽掘進(jìn)工作面及機(jī)頭、I021009面回撤通道及機(jī)頭、污水倉、10#北翼變電所、各聯(lián)絡(luò)巷、礦井總回風(fēng)巷。

可能影響區(qū)域及人員分布情況：主平硐、副平硐、I031001工作面及機(jī)頭、I031002工作面及機(jī)頭、各聯(lián)絡(luò)巷、中央變電所、水泵房。

7.演習(xí)流程

7.1模擬事故發(fā)生

7.1.1 4月27日八點(diǎn)班，全礦井正常檢修，生產(chǎn)指揮中心監(jiān)測調(diào)度發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)中設(shè)置在10#北翼集中主運(yùn)大巷皮帶機(jī)頭下風(fēng)側(cè)的煙霧傳感器和一氧化碳傳感器報(bào)警，顯示的數(shù)值持續(xù)增長，立即電話詢問機(jī)頭現(xiàn)場情況。

7.1.2 運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)帶班隊(duì)長向調(diào)度指揮中心匯報(bào)，10#北翼集中主運(yùn)大巷膠帶輸送機(jī)檢修時(shí)，機(jī)頭處皮帶摩擦起火，并引起開關(guān)及電纜著火，火勢猛烈，失去控制，檢修人員已經(jīng)開始向副平硐撤離。

7.2調(diào)度員應(yīng)急處置

7.2.1 生產(chǎn)指揮中心接到井下發(fā)生火災(zāi)報(bào)告后，向運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)帶班隊(duì)長下令：切斷機(jī)頭電源，立即清點(diǎn)人員，到副平硐與北翼交叉口等待升井。

7.2.2 兩名調(diào)度員同時(shí)通知：一位向值班礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長、總工程師匯報(bào)，并通知應(yīng)急救援指揮部成員到生產(chǎn)指揮中心集合（同時(shí)利用手機(jī)短信、AM及電話通知等形式進(jìn)行通知）；一位通知井下各區(qū)隊(duì)，10#集運(yùn)機(jī)頭發(fā)生火災(zāi)事故，立即沿避災(zāi)路線向副平硐及輔運(yùn)大巷撤離，馬上安排車輛接應(yīng)，同時(shí)通知車隊(duì)安排車輛入井接升井人員。

7.2.3 通知帶班礦領(lǐng)導(dǎo)組織井下人員撤離。

7.2.4 召請神東消防救護(hù)隊(duì)前來救援，救護(hù)隊(duì)隊(duì)長到救援指揮部報(bào)到。

7.3各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)急處置及安全撤離路線

各區(qū)隊(duì)地面值班人員接到通知后，立即用電話通知本隊(duì)帶班人員，清點(diǎn)在井下工作的所有人員，準(zhǔn)備撤離。井下各區(qū)隊(duì)接到生產(chǎn)指揮中心撤離通知后，由帶班隊(duì)長召集、清點(diǎn)人員，立即組織人員撤離，撤離時(shí)也要用喊話等手段，告知周圍作業(yè)人員“10#北翼集運(yùn)機(jī)頭發(fā)生火災(zāi)事故，馬上撤離”。

綜采一隊(duì)撤離路線：I021007回采工作面——I021007輔運(yùn)順槽——10#北翼集中輔運(yùn)大巷——副平硐——地面。

綜采二隊(duì)撤離路線：I031001回采工作面——I031001輔運(yùn)順槽——副平硐——地面。

掘錨一隊(duì)撤離路線：I021009輔回撤通道——I021009主運(yùn)順槽——I021008輔運(yùn)順槽——10#北翼集中輔運(yùn)大巷——副平硐——地面。

掘錨二隊(duì)撤離路線：I021008切眼——主運(yùn)順槽——10#北翼集中輔運(yùn)大巷——副平硐——地面。

其他人員根據(jù)上榆泉煤礦井下避災(zāi)路線標(biāo)識撤離到地面。

7.4啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

礦長接到調(diào)度匯報(bào)后，下令啟動(dòng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心，并立即趕到生產(chǎn)指揮中心，應(yīng)急救援指揮部成員陸續(xù)趕到，開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

7.5應(yīng)急救援指揮部

7.5.1組織機(jī)構(gòu)

總 指 揮：郝相應(yīng)（礦長）

副總指揮：周中山（黨委書記） 張?jiān)品澹偣こ處煟?/p>

李 剛（生產(chǎn)礦長） 孫 權(quán)（機(jī)電礦長）

李井海（安全礦長） 屈躍華（掘進(jìn)礦長）

邵周聰（紀(jì)委書記） 劉宇貴（經(jīng)營礦長）

郭喜軍（救護(hù)隊(duì)隊(duì)長）

成 員：梁偉峰（通風(fēng)副總） 李兆民（地測副總）

張連斌（機(jī)電副總） 張慶波（安全副總）

石孟良（生產(chǎn)副總） 張漢卿（財(cái)務(wù)副總）

陳永清（安全管理部主任）張松齡（機(jī)電物資部副主任）

竇廣慶（生產(chǎn)部副主任） 陳俊濤（生產(chǎn)部副主任）

張志文（生產(chǎn)部副主任） 雷琳琳（生產(chǎn)指揮中心主任）

董傳財(cái)（輔助救護(hù)隊(duì)隊(duì)長）馮 ?。ㄎ镔Y供應(yīng)中心主任）

吳鐵艷（綜合部主任） 徐 龍（工會(huì)紀(jì)檢部副主任）

劉善斌（計(jì)劃經(jīng)營部主任）馮 雷（后勤服務(wù)中心主任）

職 責(zé)：負(fù)責(zé)災(zāi)害處理計(jì)劃的制定、修改；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和災(zāi)害應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；組織指揮災(zāi)害應(yīng)急救援行動(dòng)；向上級匯報(bào)災(zāi)害事故情況，根據(jù)事故發(fā)展，決定是否啟動(dòng)礦級應(yīng)急救援預(yù)案，決定是否請求上級增援，決定是否啟動(dòng)上一級應(yīng)急救援預(yù)案；災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急救援與處置；組織災(zāi)害事故調(diào)查，總結(jié)災(zāi)害應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)。

7.5.2應(yīng)急救援指揮部下設(shè)十個(gè)組

（1）技術(shù)組

組 長：張?jiān)品?/p>

副組長：梁偉峰、張連斌

成 員：陳俊濤、石花軍、陳培慶、岳國輝

職 責(zé)：研究制定搶救技術(shù)方案和措施，解決搶險(xiǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)；生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)提供與搶險(xiǎn)救災(zāi)相關(guān)的圖紙與資料；研究確定所需主要救災(zāi)物資；根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)情變化隨時(shí)修改救災(zāi)方案。

（2）搶險(xiǎn)救援組

組 長：李 剛

副組長：屈躍華、郭喜軍（神東公司救護(hù)消防大隊(duì)長）、董傳財(cái)

成 員：神東公司救護(hù)消防大隊(duì)、上榆泉煤礦輔助救護(hù)隊(duì)

職 責(zé)：帶領(lǐng)輔助救護(hù)隊(duì)按照指揮部指示入井搶險(xiǎn)和匯報(bào)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)；實(shí)施指揮部制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案；處置現(xiàn)場突發(fā)災(zāi)變；配合神東公司救護(hù)消防大隊(duì)進(jìn)行搜救。

（3）安全監(jiān)察組

組 長：李井海

副組長：張慶波

成 員：安全管理部

職 責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)入井人數(shù)、升井人數(shù)；在主副平硐口設(shè)置警戒，嚴(yán)禁無入井許可證人員入井，管理好人員的升入井工作；按指揮部制定的救災(zāi)方案，配合神東公司救護(hù)消防大隊(duì)和礦輔助救護(hù)隊(duì)的救護(hù)工作及撤離事故現(xiàn)場人員，監(jiān)督檢查救災(zāi)方案的實(shí)施情況；監(jiān)管礦燈發(fā)放室及井口檢身房；配合事故調(diào)查工作，提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。

（4）物資保障組

組 長：孫權(quán)

副組長：馮健、李明春、安曉磊

成 員：物資供應(yīng)中心、機(jī)電物資部、通風(fēng)隊(duì)

職 責(zé)：負(fù)責(zé)匯報(bào)救災(zāi)物資的儲備情況；負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備供應(yīng)、調(diào)配，并及時(shí)運(yùn)送到指定地點(diǎn)。

（5）醫(yī)療保障組

組 長：劉宇貴

副組長：錢霞

醫(yī)護(hù)人員：后勤保健站

職 責(zé)：第一時(shí)間趕到副平硐井口待命；負(fù)責(zé)對傷員及時(shí)救治及安置。

（6）治安保衛(wèi)組

組 長：馮雷

副組長：苗振偉

成 員：護(hù)衛(wèi)隊(duì)成員

職 責(zé)：負(fù)責(zé)在礦大門口、辦公樓門口、及井口設(shè)置警戒，疏散、戒嚴(yán)、維護(hù)秩序；保證應(yīng)急救援期間礦區(qū)場地道路的通暢；維護(hù)好劃分的救援隊(duì)伍待命、工作區(qū)域秩序；做好事故處理期間其他安保工作 。

（7）后勤保障組

組 長：周中山

副組長：邵周聰

成 員：吳鐵燕、馮雷

職 責(zé)：及時(shí)統(tǒng)計(jì)救災(zāi)人員情況；提供救援人員、受災(zāi)人員家屬的后勤服務(wù)；負(fù)責(zé)接待工作。

（8）資金保障組

組 長：劉宇貴

副組長：張漢卿 劉善斌

成 員：任全旺 李月琴

職 責(zé)：為搶險(xiǎn)救災(zāi)提供足夠的資金保障；統(tǒng)計(jì)分析事故經(jīng)濟(jì)損失。

（9）善后處理組

組 長：周中山

副組長：邵周聰、劉宇貴

成 員：薛中強(qiáng)、吳鐵燕、張漢卿、徐龍

職 責(zé)：負(fù)責(zé)核實(shí)遇難者和傷員身份并通知家屬。安排受傷人員后續(xù)治療及遇難人員喪葬事宜，負(fù)責(zé)洽談?chuàng)嵝魲l件和安撫家屬的其他事宜。

（10）信息發(fā)布組

組 長：周中山

副組長：薛中強(qiáng)

成 員：黨委工作部

職 責(zé)：負(fù)責(zé)事故的新聞發(fā)布，發(fā)布內(nèi)容、發(fā)布時(shí)間必須通過應(yīng)急救援指揮部并經(jīng)公司、上級政府審定。

7.7應(yīng)急處置

7.7.1 （9:03）礦長接到調(diào)度匯報(bào)后，下令啟動(dòng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心，迅速組織井下所有人員撤離升井，請求神東消防救護(hù)大隊(duì)支援。

7.7.2（9:15）總指揮召開應(yīng)急會(huì)議，生產(chǎn)指揮中心通報(bào)井下災(zāi)情匯報(bào)及調(diào)度應(yīng)急處置情況，由總工程師對災(zāi)情進(jìn)行初步判斷后，制定初步救災(zāi)方案，。

總指揮下令：

（1）生產(chǎn)指揮中心：向國神公司總調(diào)度室和地方政府按程序匯報(bào)；再次利用定位儀呼叫、電話、廣播等手段通知，加快組織井下所有人員迅速沿避災(zāi)路線撤離；及時(shí)匯報(bào)井下受災(zāi)人員升井情況。

（2）技術(shù)組：準(zhǔn)備資料，進(jìn)一步分析災(zāi)情，制定救災(zāi)方案；安排人員進(jìn)行風(fēng)量、風(fēng)速、有毒有害氣體、溫度等監(jiān)測工作。

（3）物資保障組：檢查物資儲備情況。

（4）搶險(xiǎn)救災(zāi)組：召集救災(zāi)人員，準(zhǔn)備入井搶險(xiǎn)救災(zāi)

（5）安全監(jiān)察組：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)入井人數(shù)、升井人數(shù)；在主副平硐口設(shè)置警戒，嚴(yán)禁無入井許可證人員入井，及時(shí)了解升井人數(shù)，并匯報(bào)指揮部；同時(shí)安排專人到各井口維持秩序，疏散人員。

（6）其他各應(yīng)急小組按各自分工，開展應(yīng)急救援工作。

7.7.2通過技術(shù)組、物資保障組、安全監(jiān)察組和搶險(xiǎn)救災(zāi)組對事故的詳細(xì)分析、物資儲備情況，救援人員組織情況，結(jié)合現(xiàn)場匯報(bào)，進(jìn)一步制定救援方案。

（9:30）總指揮下令：

（1）物資保障組：命令車隊(duì)準(zhǔn)備救援車輛；命令機(jī)電物資部、通風(fēng)隊(duì)、物資供應(yīng)站準(zhǔn)備應(yīng)急排物資，同時(shí)備足水管、滅火器、沙袋、消防鍬、防火斧、風(fēng)筒、木板等物資及時(shí)裝車待命；

（2）兼職救護(hù)隊(duì)準(zhǔn)備呼吸器、便攜儀及救護(hù)相關(guān)設(shè)備。

（3）搶險(xiǎn)救災(zāi)組：待救援物資到位后，帶領(lǐng)輔助救護(hù)隊(duì)，按照指揮部初步制定救災(zāi)方案下井救災(zāi)，并做好現(xiàn)場突發(fā)災(zāi)變的應(yīng)急處置。

（4）技術(shù)組：進(jìn)一步分析火勢情況及對通風(fēng)的影響，分析災(zāi)變的可能性，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施

7.7.3 神東救護(hù)消防大隊(duì)到井口集合后，救護(hù)隊(duì)隊(duì)長到達(dá)指揮部，進(jìn)一步研究救援方案。

（9:40）總指揮下令：分兩組下井，第一組沿著10#北翼集中主運(yùn)大巷、10#北翼集中回風(fēng)大巷、礦井總回風(fēng)大巷進(jìn)行搜救，結(jié)束后搜救任務(wù)轉(zhuǎn)為滅火任務(wù)；第二組指導(dǎo)礦輔助救護(hù)隊(duì)滅火，并做好現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作。

7.7.4 技術(shù)組進(jìn)一步分析災(zāi)變可能情況

如果采取控制風(fēng)量和利用水、滅火器、消防沙等手段后，火勢仍難以控制，建議將二盤區(qū)封閉。

（9:55）總指揮下令：密切監(jiān)測風(fēng)量、一氧化碳及火勢情況等物資保障組準(zhǔn)備砌筑密閉材料，提前應(yīng)對井下可能發(fā)生的突變情況；

7.7.4 根據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)組、救護(hù)隊(duì)、現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)控人員匯報(bào)，井下沒有被困人員，明火已經(jīng)撲滅，通風(fēng)逐漸恢復(fù)正常，氣體逐漸恢復(fù)正常。

總指揮下令：礦輔助救護(hù)隊(duì)及領(lǐng)神東救護(hù)隊(duì)人員對10#北翼集中主運(yùn)機(jī)頭及附近進(jìn)行安全隱患排查與處理。

7.7.5 各應(yīng)急小組按指揮部命令分別開展工作，并及時(shí)向指揮部匯報(bào)進(jìn)展情況。

（1）技術(shù)組

通過通風(fēng)系統(tǒng)分析，10#北翼集中主運(yùn)機(jī)頭著火，火勢猛烈，現(xiàn)場消防物資已經(jīng)無法利用，建議從地面及井下消防材料庫調(diào)集消防物資，在主平硐9聯(lián)絡(luò)巷處施工風(fēng)障控風(fēng)，進(jìn)而降低火勢，并將10#北翼集中主運(yùn)大巷電源全部切斷。

安排1名瓦檢員隨救援組到現(xiàn)場監(jiān)測氣體、風(fēng)量、溫度等情況，及時(shí)向指揮部匯報(bào)；安排1名瓦檢員和1名測風(fēng)員在七聯(lián)絡(luò)巷處監(jiān)測總回風(fēng)巷氣體、風(fēng)量、溫度等情況，及時(shí)向指揮部匯報(bào)。

建議神東消防救護(hù)隊(duì)達(dá)到后，分兩組下井，第一組沿著10#北翼集中主運(yùn)大巷、10#北翼集中回風(fēng)大巷、礦井總回風(fēng)大巷進(jìn)行搜救；第二組指導(dǎo)礦輔助救護(hù)隊(duì)滅火（施工風(fēng)障及現(xiàn)場滅火），并做好現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作。

通過現(xiàn)場匯報(bào)及資料分析，如果采取控制風(fēng)量和利用水、滅火器、消防沙等手段后，火勢仍難以控制，建議將二盤區(qū)封閉，施工密閉地點(diǎn)為10#北翼集中輔運(yùn)大巷口、10#北翼集中主運(yùn)機(jī)頭聯(lián)絡(luò)巷口、主平硐9聯(lián)絡(luò)巷處、10#北翼集中回風(fēng)大巷始端（I021001面輔運(yùn)順槽密閉靠近10#北翼集中回風(fēng)大巷側(cè)）

（2）物資保障組

安排通風(fēng)隊(duì)打開應(yīng)急物資庫，安排1臺材料車裝運(yùn)300米DN25膠管（配套閥門、接頭），CO2滅火器、干粉滅火器各5臺，沙子20袋，消防鍬、斧各5把；安排1臺材料車裝運(yùn)木板20塊，風(fēng)筒3節(jié)，配套鋸子、釘子，錘子等。通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)各安排4人裝物資；安排一輛指揮車、兩輛人車；所有車輛到井口指定區(qū)域集結(jié)，車隊(duì)安排1名副隊(duì)長進(jìn)行現(xiàn)場車輛調(diào)度。

兼職救護(hù)隊(duì)準(zhǔn)備呼吸器6臺及救護(hù)相關(guān)設(shè)備，通風(fēng)隊(duì)準(zhǔn)備15套便攜式檢測儀，確保儀器完好。

安排專人為神東消防救護(hù)隊(duì)入井隊(duì)員準(zhǔn)備定位卡，發(fā)放時(shí)進(jìn)行登記，做到人卡對應(yīng)。

準(zhǔn)備2臺材料車運(yùn)送砌筑密閉材料，準(zhǔn)備好磚、沙子、水泥及相應(yīng)砌筑工具（砂漿在地面攪拌）

做好通訊、供電、供水系統(tǒng)保障工作。

（3）搶險(xiǎn)救援組

物資、車輛、人員到位，開入井許可證，帶領(lǐng)礦輔助救護(hù)隊(duì)按指揮部制定的方案開展救災(zāi)工作。

現(xiàn)場安排車隊(duì)副隊(duì)長進(jìn)行車輛調(diào)度；安排一人安設(shè)電話；安排一組構(gòu)筑風(fēng)障；安排一組接消防水管，運(yùn)送消防物資安設(shè)水泵、管路；進(jìn)展情況及時(shí)向指揮部匯報(bào)。

明火撲滅后向指揮部請示。

（4）安全監(jiān)察組

在主副平硐口設(shè)置警戒，嚴(yán)禁非應(yīng)急救援人員和車輛入井；應(yīng)急救援憑入井許可證，在井口檢身房登記后方可入井；統(tǒng)計(jì)升入井人數(shù)，與人員定位系統(tǒng)、礦燈房礦燈管理系統(tǒng)進(jìn)行核對，上報(bào)指揮部；組織受災(zāi)人員升井后進(jìn)行登記，由各區(qū)隊(duì)領(lǐng)回區(qū)隊(duì)會(huì)議室待命。

安排專人在待命室填寫入井許可證，及時(shí)統(tǒng)計(jì)入井人員。

（5）治安保衛(wèi)組

在礦北門、西門、南門設(shè)置警戒，嚴(yán)禁非應(yīng)急救援人員與車輛出入；在辦公樓門口、及井口設(shè)置警戒，疏散、戒嚴(yán)、維護(hù)秩序；廠區(qū)道路實(shí)行交通管制，保證應(yīng)急救援期間礦區(qū)場地道路的通暢；維護(hù)好劃分的救援隊(duì)伍待命、工作區(qū)域秩序；做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理準(zhǔn)備。

（6）后勤保障組

統(tǒng)計(jì)救災(zāi)人員情況；提供救援人員、受災(zāi)人員家屬的后勤服務(wù)；做好接待工作。

（7）醫(yī)療救護(hù)組

通知礦醫(yī)務(wù)室人員帶好應(yīng)急醫(yī)療器械趕到副平硐井口待命；安排礦山救護(hù)車開到副平硐井口指定區(qū)域待命；與河曲縣醫(yī)院取得聯(lián)系，準(zhǔn)備好傷員的救治工作。

（8）資金保障組

在待命室待命，隨時(shí)準(zhǔn)備為搶險(xiǎn)救災(zāi)提供足夠的資金保障；統(tǒng)計(jì)分析事故經(jīng)濟(jì)損失。

（9）善后處理組

在待命室待命，隨時(shí)做好準(zhǔn)備，核實(shí)遇難者和傷員身份并通知家屬，安排受傷人員后續(xù)治療及遇難人員喪葬事宜，負(fù)責(zé)洽談?chuàng)嵝魲l件和安撫家屬的其他事宜。

（10）信息發(fā)布組

隨時(shí)掌握救援情況以及事態(tài)發(fā)展情況，準(zhǔn)備好新聞發(fā)布，發(fā)布內(nèi)容、發(fā)布時(shí)間必須通過應(yīng)急救援指揮部并經(jīng)公司、上級政府審定。

（11）生產(chǎn)指揮中心

傳達(dá)現(xiàn)場匯報(bào)情況、傳達(dá)指揮部命令；匯報(bào)初期應(yīng)急處置情況；匯報(bào)井下人員數(shù)量及分布情況，協(xié)調(diào)井口統(tǒng)計(jì)升入井人員情況并匯報(bào)；主任隨時(shí)通報(bào)應(yīng)急救援進(jìn)展情況；做好應(yīng)急救援記錄；安排一名聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)工作；利用人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；利用IP廣播系統(tǒng)向井下人員通知10#北翼集中主運(yùn)機(jī)頭發(fā)生火災(zāi)，要求所有人員按避災(zāi)路線撤離升井。

（12）神東消防救護(hù)大隊(duì)

按照指揮部下達(dá)的命令開展救援工作，第一組沿著10#北翼集中主運(yùn)大巷、10#北翼集中回風(fēng)大巷、礦井總回風(fēng)大巷進(jìn)行搜救，搜救結(jié)果及時(shí)向指揮部匯報(bào)，搜救結(jié)束后匯同第二組進(jìn)行滅火工作；第二組指導(dǎo)礦輔助救護(hù)隊(duì)滅火（施工風(fēng)障及現(xiàn)場滅火），并做好現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作，監(jiān)測有害氣體、風(fēng)流方向、風(fēng)流等。

8.應(yīng)急結(jié)束

總指揮根據(jù)人員升井清點(diǎn)登記表、人員定位統(tǒng)計(jì)、結(jié)合救護(hù)隊(duì)搜救情況，確定井下受災(zāi)區(qū)域人員已全部撤離。根據(jù)井下滅火情況，明火已經(jīng)撲滅，通風(fēng)逐漸恢復(fù)正常，氣體逐漸恢復(fù)正常，現(xiàn)場安全隱患排查與處理完畢，進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù)工作。

經(jīng)指揮部認(rèn)真分析，認(rèn)為本次火災(zāi)應(yīng)急演練目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，總指揮根據(jù)事故處理過程、結(jié)果、系統(tǒng)恢復(fù)情況宣布演習(xí)結(jié)束，同時(shí)向國神集團(tuán)和地方政府匯報(bào)應(yīng)急演練結(jié)束。

9.編制演練總結(jié)報(bào)告

演練結(jié)束，由生產(chǎn)指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、演練評估員匯總各種記錄，總工程師組織召開演練總結(jié)會(huì)議，所有演練人員對演練過程進(jìn)行總結(jié)，并由生產(chǎn)技術(shù)部編制演練總結(jié)報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，提出改進(jìn)意見和辦法，修訂預(yù)案，并將演練報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司。