1  機(jī)械交接班制度是保證機(jī)械正常運(yùn)行的基本制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。

2　機(jī)械使用二班或三班作業(yè)的，必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行，雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查，按規(guī)定要求逐項交接，做到交接清楚明確，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

3　交接班記錄由值班操作工在交班時填寫，要做到填寫詳細(xì)，字跡清楚，不得馬虎了事。

4　接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄，確認(rèn)屬實后方能簽字接班。

5　交接班記錄必須由雙方簽字后，交班操作工方準(zhǔn)離崗。

6　交接過程中交方要主動介紹情況，接方要主動了解情況。接班人未按記錄查驗，發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

7　交接工作中如果有解決不了的問題，雙方應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得解決。

8　交接班的主要內(nèi)容如下：

9. 交清本班任務(wù)，技術(shù)要求及安全注意事項；

9.1  交清機(jī)械設(shè)備的實際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況；

9.2  交清機(jī)械的保養(yǎng)、使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、及存在的問題。

10　交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機(jī)械的清潔衛(wèi)生。

11　綜合管理部會同有關(guān)人員進(jìn)行跟蹤管理，定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。