站在“十二五”開局之年的門檻上，班組職工面前是一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展格局。我們需要思考的是，作為企業(yè)基石的班組，在時(shí)空轉(zhuǎn)換中將如何備份過去、更新自我，跟隨時(shí)代的召喚，追尋美好的愿景，實(shí)現(xiàn)奮斗的目標(biāo)。千頭萬(wàn)緒，歸結(jié)為一點(diǎn)，就是班組管理。企業(yè)班組要在新年里完美地邁出第一步，就不可能繞開管理走。

　　其實(shí)，我們?cè)谑崂硇履晁悸窌r(shí)已經(jīng)有了這樣的感覺：那些令人頭疼的問題并沒有被歲月帶走，當(dāng)人們辭舊迎新的心境回歸正常后，曾經(jīng)問題便又會(huì)沉渣泛起，繼續(xù)羈絆著我們前行的腳步。只有盡快探求解決這些問題的路徑和方法，盡快將這些問題解決，我們才能輕松走好新年第一步。我們認(rèn)為，班組管理起步于“心”、落腳于“新”。

　　起步于“心”，是指管理者要用心投入，管人從管“心”開始。“水能載舟，亦能覆舟”，從古至今，人心向背決定時(shí)代更替，甚至決定生死存亡。管理國(guó)家、管理企業(yè)如此，管理班組同樣如此。人機(jī)物料環(huán)諸要素，人始終是最為關(guān)鍵的要素。作為班組管理者，班組長(zhǎng)要對(duì)組員傾注真心、誠(chéng)心、愛心，心由境生、境由心造、事在人為。新年里，我們依然會(huì)碰到許多困難，會(huì)面臨一些意想不到的問題，克服它們、戰(zhàn)勝它們，就需要堅(jiān)定信心，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于追求。班組邁好新年第一步，就要從幫助班組員工確立自信、增強(qiáng)信心開始。從我們對(duì)“十二五”美好未來(lái)的向往和實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)追求中提升信心，只要我們滿懷信心地跨出第一步，那么在今后的工作進(jìn)程中，我們就會(huì)堅(jiān)強(qiáng)地戰(zhàn)勝困難，充滿激情地為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)努力拼搏。

　　落腳于“新”，是指班組管理要不斷更新思路、尋求突破難題的新路徑、新方法，形成創(chuàng)新管理的新軌跡。大凡人都有追新求異的心態(tài)，時(shí)代發(fā)展、企業(yè)發(fā)展，班組管理不能甘落舊窠臼，要立足于創(chuàng)新，確立創(chuàng)新發(fā)展的新觀念和新標(biāo)準(zhǔn)。

　　我們知道，實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)，既不是對(duì)過去的重復(fù)，也不是數(shù)量的堆積，而是要在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)發(fā)展，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)和諧，因此我們的班組管理也要循著這一思路尋求新的落腳點(diǎn)。要緊貼時(shí)代、用改革創(chuàng)新的觀念來(lái)形成符合時(shí)代、可持續(xù)發(fā)展的班組管理新思路，用符合時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展的新思路制定班組實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的新舉措，確立創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)的新標(biāo)準(zhǔn)，更加注重質(zhì)量安全、低碳環(huán)保、科技含量。引導(dǎo)班組職工適應(yīng)科學(xué)規(guī)范、統(tǒng)一嚴(yán)格、充滿競(jìng)爭(zhēng)、蘊(yùn)含激勵(lì)的工作管理機(jī)制，使班組職工具備過硬的職業(yè)素質(zhì)和精良的技術(shù)能力，不僅能夠完成生產(chǎn)任務(wù)，而且還有工作創(chuàng)新的能力。只要我們堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的新觀念，始終向著創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)的方向努力，我們就能在新的一年里取得新成績(jī)。

　　萬(wàn)事開頭難，我們的班組管理只要跨出充滿信心的第一步，并找到了新的落腳點(diǎn)，那么我們的腳步就邁得踏實(shí)穩(wěn)健，我們開局之年的工作目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。