1、協(xié)助總經理（廠長）主持本企業(yè)的安全生產工作，對分管的安全生產工作負直接領導責任。
2、認真學習貫徹執(zhí)行國家、北京市安全生產法律、法規(guī)，把安全生產工作列入企業(yè)管理的重要日程。
3、組織制定、修訂和審核安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程等，檢查執(zhí)行情況并進行考核。
4、組織制定安全生產工作年度計劃和中、長期規(guī)劃。
5、組織安全生產大檢查，對查出的重大隱患審批落實措施方案，落實責任單位，確保安全生產。
6、主持安全生產工作例會，針對存在的問題，制定解決辦法。
7、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。
8、組織審批新建、改建、擴建等建設工程項目的安全技術措施，必須做到“三同時”即勞動保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。
9、督促、檢查安全技術措施項目完成情況和技措經費的有效使用情況。
10、發(fā)生事故后，按照“四不放過”的原則，組織對事故的分析、提出處理意見和改進措施，并督促實施。
11、加強對安全生產工作的考核，向總經理（或安委會；安全領導小組）提出獎懲意見。