1 目的
通過觀察、識別及預警，及時制止和糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。
2 使用范圍
礦所屬單位的全體員工。
3 相關部門職能及責任人：
安監(jiān)科負責對員工不安全行為觀察識別和預警工作，責任人：安監(jiān)科科長。
4 內容與程序
1.安監(jiān)科負責制定現(xiàn)場靜態(tài)觀察和動態(tài)觀察工作計劃。靜態(tài)計劃主要由生產單位組織實施；動態(tài)計劃主要由礦領導及相關部門組織實施。
2.各單位針對新上崗、冒險蠻干、重復出現(xiàn)不安全行為的員工，制定重點觀察計劃。
3.工作中負責觀察的人員按照規(guī)程、任務工序對觀察對象的作業(yè)全過程進行觀察，確認作業(yè)過程中存在的不安全行為并做詳細記錄，填寫編制的觀察表。
觀察結束后，負責觀察的人員將觀察結果進行初步分析和評價，與觀察對象進行交流和溝通，制定現(xiàn)場控制措施和處理意見。
5.各單位當日應該將觀察表及時上交安監(jiān)科。
6.礦領導及相關部門人員不定期地對全礦的各個生產系統(tǒng)場所進行不定點的檢查，對有不安全行為的人員進行現(xiàn)場批評教育，并對其不安全行為詳細記錄，上井后交安監(jiān)科。
7.安監(jiān)科對各種不安全行為觀察表進行分析，識別每個不安全行為的危險源、危險類別及其可能造成的后果，并制定出預警報告和相應的控制與管理措施。
安監(jiān)科根據(jù)發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多工種的不安全行為編成書面材料下發(fā)各單位。單位負責人要組織員工認真學習。
5 相關文件和記錄
《靜態(tài)觀察和動態(tài)觀察工作計劃》
《重點觀察計劃》
《不安全行為觀察表》
《預警報告》
