1．運行部主任是本部門安全第一責任者，對本部門的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面的領導 責任。運行部副主任對本部門分管范圍內的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負領導責任；
2．認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)、條例、規(guī)章制度 及廠部的指示、決定等，并根據(jù)廠年度安全目標計劃，組織制訂本部門實現(xiàn)廠年度安全目標計劃 的具體措施。按部門控制輕傷和障礙，班組控制異常和未遂的安全目標，層層落實安全責任，確 保本部門安全目標的實現(xiàn)；
3．在安排生產(chǎn)任務的同時做到“五同時”即做到在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作 的同時，計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作，每月對本部門安全生產(chǎn)工作總結評議；
4．負責對本部門職工進行安全、遵章守紀、 勞動紀律教育，對新工人，新調入廠工人、實 習培訓人員、外包工等進行安全教育；協(xié)調所屬各班組，各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關系，負責 做好所使用外包工的安全管理工作，嚴格遵守安全作業(yè)規(guī)程，正確使用勞動保護用品。對特種作 業(yè)人員定期培訓，做到持證上崗；
5．經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查發(fā)電運行設備、安全設施、工器具、建筑物、生產(chǎn)工作地點和生活用房的安全衛(wèi)生。對檢查出的問題及時安排處理，消除隱患；
6．組織編制本部門年度兩措計劃，大小修和重要檢修（施工、操作）前制訂重大、特殊項目 的安全技術措施，經(jīng)廠部批準后執(zhí)行，并負責組織現(xiàn)場實施；
7．每月召開一次部門安全生產(chǎn)分析會議，聽取安全員的工作匯報，領導、支持安全員的工作， 并組織制定本部門安全活動計劃，保證安全活動時間，每月至少參加一次班組的安全日活動，抽 查班組安全活動記錄，并作出批示，做到有布置、有檢查；
8．組織本部門職工定期進行安全作業(yè)規(guī)程、運行操作規(guī)程和應遵守的法律、法規(guī)以及安全規(guī) 章制度的學習和考試、負責上報檢修項目工作許可人名單；
9．領導和組織本部門安全生產(chǎn)大檢查，對查出的問題和隱患，及時采取措施，限期整改完成， 并對其整改負責。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導安全生產(chǎn)工作，嚴肅查處違章違紀行為，保證 本部門安全保護裝置、防護設施、安全工器具，現(xiàn)場文明生產(chǎn)等符合國家安全、勞動保護、衛(wèi)生 標準要求；
10．外包工程認真執(zhí)行公司有關外包工程安全管理規(guī)定，加強現(xiàn)場監(jiān)護，由于無人監(jiān)護或監(jiān) 護不力而發(fā)生事故，視情節(jié)承擔責任；
11．按照《電力生產(chǎn)事故調查規(guī)程》和《電力建設安全施工管理規(guī)定》，參加或主持有關事故 的調查處理工作。對本部門事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責。