摘   要：安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，為此從項(xiàng)目籌建期間就要重視審批立項(xiàng)中的安全預(yù)審，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程并全面執(zhí)行；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，建立利益共同機(jī)制，建立應(yīng)急救援體系，各環(huán)節(jié)都要對(duì)安全問題高度重視。
   關(guān)鍵詞：水泥  企業(yè)   安全   管理
   當(dāng)今，國家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)已經(jīng)越發(fā)高度重視，絕不允許以人的生命和傷殘為代價(jià)換取社會(huì)財(cái)富的增加，這也是社會(huì)進(jìn)步、尊重人的生命和人權(quán)的體現(xiàn)；作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也越發(fā)清醒的認(rèn)識(shí)到，任何工傷事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來的損失都是慘重的，從經(jīng)濟(jì)效益上講，安全就是最大的效益，事故時(shí)最大的成本；作為勞動(dòng)者個(gè)體來說，安全是家庭及個(gè)人幸福的前提條件，安全與健康是“1”，其余全部是“0”。
   從安全事故發(fā)生的原因分析，安全事故是由于人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)引起的，人的不安全行為純屬主觀范疇，是完全可以杜絕與避免的，而物的不安全狀態(tài)，雖然從理論上講屬于客觀范疇，但從某種意義上講，物的不安全狀態(tài)也是可以避免的，只要我們各級(jí)管理人員高度重視，及時(shí)對(duì)安全問題進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，每一名員工都牢固樹立安全意識(shí)，消除僥幸心理，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)上報(bào)處理，則相信也能把物的不安全狀態(tài)消除在萌芽狀態(tài)。
1、嚴(yán)肅對(duì)待審批立項(xiàng)中的安全預(yù)審
   國家為了保證安全生產(chǎn)，從基本建設(shè)立項(xiàng)開始就制定了嚴(yán)格的安全預(yù)審制度與程序，如果沒有通過此程序，項(xiàng)目就不能獲得批準(zhǔn)，這是國家近幾年對(duì)安全生產(chǎn)采取的根本措施。
   每個(gè)企業(yè)像對(duì)待其他審批程序一樣，對(duì)待安全預(yù)審，按規(guī)定交費(fèi)，聘請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)作出可行性報(bào)告，并組織論證會(huì)通過。作為有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家，應(yīng)該投入必要的技術(shù)力量予以把關(guān)，利用這種程序?yàn)榻窈蟮陌踩a(chǎn)創(chuàng)造最為有利的條件。
2、完善管理制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)
   公司一把手應(yīng)為安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司安全工作，各二級(jí)部門負(fù)責(zé)人為本部門安全第一責(zé)任人，部門其他管理人員應(yīng)作為安全協(xié)管員，配合部門負(fù)責(zé)人做好本部門員工的安全工作，公司應(yīng)成立專門的安全工作職能部門，具體負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)的安全工作，檢查、監(jiān)督各崗位人員作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，是否存在習(xí)慣性違章行為等等?？傊贫ê侠淼陌踩芾砭W(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)管理人員的安全管理職責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的安全管理職能，要真正做到安全人人管，安全人人都有責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也要強(qiáng)調(diào)安全工作。建立和完善各項(xiàng)安全管理制度，要做到有章可循，有法可依，同時(shí)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，狠抓落實(shí)。
3、編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程，全面系統(tǒng)的接受安全教育培訓(xùn)
   企業(yè)都編制了安全操作規(guī)程，要求操作人員遵守。但他們的大多數(shù)是按工種或按設(shè)備編制的，這樣的編制簡單、明確，要求操作該設(shè)備或從事這項(xiàng)工作的人執(zhí)行。但生產(chǎn)中的變數(shù)很多，并非是單一的設(shè)備運(yùn)行，更非是單一的工種作業(yè)，因此，這種操作規(guī)程具有一定的局限性。比如電工不一定只受到電的威脅，現(xiàn)場(chǎng)人員的受傷也并非是某一設(shè)備的單一作用，為此，需要對(duì)這種傳統(tǒng)規(guī)程重新調(diào)理思路，從工傷事故發(fā)生原因的共性出發(fā)，按能致傷于人員外力的類別及來源予以分析并編制規(guī)程，讓管理人員能系統(tǒng)地指導(dǎo)安全生產(chǎn)，操作人員每到一現(xiàn)場(chǎng)，就系統(tǒng)地對(duì)可能出現(xiàn)的傷害力作出分析，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，即防止任何安全隱患于未然。
   所謂“工傷事故發(fā)生原因的共性”是指：人若受傷，必是受到某種外力而不能抗衡的結(jié)果。不同的工作環(huán)境會(huì)存在不同類型的外力，常見的外力有重力、機(jī)械力、電力、熱力、化學(xué)力、風(fēng)力、磁力等。安全預(yù)防工作就是針對(duì)某特定環(huán)境中可能出現(xiàn)的外力落實(shí)預(yù)防措施，避免這些外力施加在操作者或其他人群身上。操作者在掌握了各種外力類型的威脅后，便能熟練準(zhǔn)確地對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)做出分析，并采取得力措施。實(shí)踐證明，只有這樣系統(tǒng)的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，又有思想重視，管理措施到位，企業(yè)安全生產(chǎn)，對(duì)事故的防范能力勢(shì)必大大提高。
   下面就一些必要的安全措施談一點(diǎn)粗淺的看法。
3.1 防重力傷害
   高空作業(yè)必須身體健康，無心血管等疾病，佩戴好高空作業(yè)“三寶”（安全帶、安全帽、安全網(wǎng)）；上下樓梯注意扶欄桿；起重作業(yè)時(shí)起重物及臂下嚴(yán)禁站人等等。
3.2 防機(jī)械力傷害
   不準(zhǔn)用手觸摸設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位，皮帶運(yùn)行進(jìn)行中禁止清料；勞保用品穿戴要規(guī)范，工作服做到“三緊”（領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊），女工嚴(yán)禁將發(fā)辮露出帽外；對(duì)于檢修設(shè)備，必須要停電；進(jìn)入窯、磨、收塵器等內(nèi)部設(shè)備檢修或檢查，必須兩人以上，并在外留專人監(jiān)護(hù)。
3.3 防電力傷害
  電氣操作者必須是專業(yè)技術(shù)人員，嚴(yán)禁其他人隨意操作電氣設(shè)備；一般情況下禁止帶電作業(yè)，需帶電作業(yè)的特殊情況，要經(jīng)電氣主管工程師及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可實(shí)施；在窯內(nèi)、磨內(nèi)等金屬設(shè)備內(nèi)作業(yè)，臨時(shí)照明應(yīng)該用24V或36V安全電壓。電源臨時(shí)電纜不得有漏電現(xiàn)象，用完拆除收回。
3.4防熱力傷害
   清理預(yù)熱器結(jié)皮堵塞時(shí)要穿戴好專用勞保用品，并通知中控保持系統(tǒng)負(fù)壓；進(jìn)入窯、磨及篦冷機(jī)內(nèi)部作業(yè)時(shí)，應(yīng)待設(shè)備完全冷卻下來方可進(jìn)入，并探明內(nèi)部溫度和集料；特種設(shè)備如鍋爐等應(yīng)由特種作業(yè)人員持證操作等等。
3.5防化學(xué)力傷害
   窯點(diǎn)火時(shí)要嚴(yán)格控制風(fēng)、煤的配比，確保煤粉完全燃燒，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)遠(yuǎn)離窯尾等區(qū)域，尤其不要再不通風(fēng)處停留，進(jìn)入不通風(fēng)區(qū)域作業(yè)時(shí)應(yīng)先強(qiáng)行通風(fēng)；存放強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等化學(xué)試劑應(yīng)有專用庫房及位置，遠(yuǎn)離其他物品等等。
3.6防風(fēng)力傷害
   4級(jí)以上大風(fēng)時(shí)應(yīng)停止高空作業(yè)，高層作業(yè)時(shí)要注意風(fēng)向?qū)ξ锪系淖饔?；進(jìn)入有空氣炮的設(shè)備容器工作前，切斷電源、風(fēng)源，放空壓縮空氣等。
3.7防磁力傷害
   在除鐵器附近操作不要隨身攜帶金屬物品，攜帶心臟助搏器者嚴(yán)禁靠近等。
4、全面執(zhí)行安全操作規(guī)程，提高安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)
      編制的安全操作規(guī)程即使再全面細(xì)致，如果不認(rèn)真執(zhí)行，其實(shí)際意義等于“零”，對(duì)于安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，要深入教育，嚴(yán)格檢查，具體方法很多，如辦黑板報(bào)，貼宣傳標(biāo)語，開展安全生產(chǎn)月，三級(jí)安全教育，班前教育，舉辦安全演講比賽，甚至辦培訓(xùn)班，考試，看安全錄像，等等。但任何教育都不可形式化，使受教育者不以為然，甚至反感。教育的目的是讓受教育者樹立這樣一個(gè)觀念：違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故，這屬于僥幸，但發(fā)生事故都是違反操作規(guī)程所致。有條件的地方最好每周都能播放一次安全錄像，組織員工不定期的學(xué)習(xí)，通過血淋漓的事實(shí)樹立員工安全意識(shí)的思想，使員工明白，不按操作規(guī)程，一旦釀成事故，后果如何，眼前就是例子。這比空談安全更有用。另外，關(guān)于組織考試方面，建議一個(gè)月或一個(gè)季度一次，不僅考本崗位安全操作規(guī)程，還要考其他與之相關(guān)崗位安全操作規(guī)程，此種考試不一定要求多么正規(guī)，甚至允許員工抄襲，其主要目的在于加強(qiáng)記憶，加深印象。
   以上是對(duì)如何樹立遵守安全操作規(guī)程、加強(qiáng)安全意識(shí)談了點(diǎn)粗淺的看法，而對(duì)于安全意識(shí)淡薄的“三違”現(xiàn)象，則要提出嚴(yán)厲的批評(píng)與實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。在經(jīng)濟(jì)處罰的手段上，由本人持罰單去財(cái)務(wù)部門交現(xiàn)金，否則從工資中加倍扣除，以增加違章者的壓力感。
   事實(shí)上，人們對(duì)于大的安全隱患都能夠保持足夠的警醒，而往往對(duì)于一些小的違章行為卻習(xí)以為常，這是因?yàn)榇蟮陌踩[患首先讓他們的思想得到了重視，這就是危險(xiǎn)，而這些小的違章行為，大家卻認(rèn)為沒有必要，很正常。但事實(shí)上，往往這些習(xí)慣性違章行為，成為誘發(fā)各類安全事故的溫床。這似乎應(yīng)了那句老話：使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋子里的一粒沙子?；蛘哒f，這是對(duì)“細(xì)節(jié)決定成敗”的一個(gè)很好的解釋。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，消除事故隱患
   安全事故的發(fā)生是由于人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)引起的，除了處處規(guī)范人的行為外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，作業(yè)環(huán)境的隱患治理也同等重要。為此，除了各車間各部門加強(qiáng)對(duì)本部門設(shè)備的檢查維護(hù)外，更需要公司安檢部門定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，包括工藝、設(shè)備、電氣等相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全隱患大排查，查出問題列入整改計(jì)劃，明確責(zé)任人限期整改，并定期復(fù)查，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。這些查處對(duì)象包括：上下樓梯護(hù)欄是否牢固，有無松動(dòng)；運(yùn)轉(zhuǎn)皮帶的安全罩、安全網(wǎng)是否松動(dòng)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否保證“軸有套、輪有罩、地溝有蓋板、平臺(tái)有護(hù)欄、”；現(xiàn)場(chǎng)“五口”（樓梯口、門窗口、預(yù)留孔口、平臺(tái)口、井架口）的標(biāo)準(zhǔn)化管理；設(shè)備是否安全運(yùn)行，有無開裂松動(dòng)現(xiàn)象；電纜設(shè)施是否老化松動(dòng)，絕緣性能如何等。
6、建立利益風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全管理全員化
   安全生產(chǎn)，對(duì)每個(gè)人而言都是義不容辭的責(zé)任，無論對(duì)個(gè)人、企業(yè)、還是國家，安全的最終目的都是為了經(jīng)濟(jì)利益，無論采取何種措施，只有與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，用經(jīng)濟(jì)利益去引誘人們安全生產(chǎn)時(shí)，才會(huì)充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，為全體員工樹立安全意識(shí)，強(qiáng)化安全作業(yè)激發(fā)動(dòng)力。因此，有必要使每位員工都能綁在安全這條紐帶上，建立利益風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。為此，除了以上提到的對(duì)“三違”現(xiàn)象的處罰外，也要使每個(gè)員工從每月工資中扣除一部分“安全保證金”，作為一年中本部門員工安全考評(píng)的依據(jù)，根據(jù)年初定的安全目標(biāo)和考核辦法，年底時(shí)如果本部門沒有發(fā)生安全事故，則安全保證金兩倍退還；若發(fā)生安全事故，則不再退還，作為處理事故資金的一部分。這樣把每個(gè)人的安全利益與部門所有人員的安全利益掛鉤，除各自遵守安全操作規(guī)程，防范安全事故，對(duì)部門成員來講，也起到了一定的相互監(jiān)督作用，從“三不傷害”上升到“四不傷害”，即“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”發(fā)展到“保護(hù)他人不受傷害”。
7、加強(qiáng)安全演練，提高動(dòng)手能力，建立應(yīng)急救援體系
   針對(duì)夏季高溫酷暑冬天寒冷干燥易發(fā)生火災(zāi)等季節(jié)性特點(diǎn)，可以有針對(duì)性的組織開展預(yù)防中暑或撲救火災(zāi)等實(shí)踐演練，可以進(jìn)一步提高其動(dòng)手實(shí)踐能力，建立應(yīng)急救援體系，具有居安思危、臨危不亂的作用和減少人身傷害、降低財(cái)產(chǎn)損失的效果。既增強(qiáng)員工的危機(jī)防范意識(shí)，又提高了企業(yè)避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。
8、以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷
   加強(qiáng)安全管理，無論處罰還是獎(jiǎng)勵(lì)，其實(shí)對(duì)員工而言都是一種關(guān)愛，對(duì)于這種關(guān)愛，除了冷冰冰的制度外，若更具有人文關(guān)懷的理念的話，相信效果會(huì)更好。企業(yè)是個(gè)大家庭，來自五湖四海的人為了共同目的走到一起，人員對(duì)象不同，生活環(huán)境不同，員工的心理波動(dòng)極易造成安全意識(shí)的波動(dòng)，因此，生活、娛樂、社交、文體等多方位的人文關(guān)懷比單純的硬性約束管理更顯得重要。其實(shí)這樣的人性關(guān)懷也不需要投入多少，作為公司領(lǐng)導(dǎo)，能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，解決問題，問寒問暖之中即體現(xiàn)人文關(guān)懷的巨大價(jià)值，對(duì)促進(jìn)員工安全生產(chǎn)的積極性具有實(shí)際意義。
9、結(jié)語
  安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的保障，是企業(yè)文明的標(biāo)志，是企業(yè)管理的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的永恒的話題。為此，上至公司領(lǐng)導(dǎo)下至一線最基層員工，都要對(duì)安全問題高度重視，各司其職，各負(fù)其責(zé)，從項(xiàng)目籌建期間就要高度重視審批立項(xiàng)中的安全預(yù)審，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程并全面執(zhí)行；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，建立利益共同機(jī)制，建立應(yīng)急救援體系，有針對(duì)性地開展安全演練，并注入以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷的理念，是個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展的保證！