一、安全文明施工要求
 1、建立項目安全保證體系。為搞好本項目安全生產(chǎn)工作，項目部將成立專門安全領導小組，工地設立安全監(jiān)督小組，班組設安全員，形成一個健全的三級安全保證體系。負責工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。
 2、健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度。明確各管理人員、施工技術人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責任。
 3、強化安全教育。堅持“三級安全教育”，規(guī)范“三級安全交底”制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。
 4、改善施工勞動條件。積極改進施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件、減輕勞動強度，消除危險因素。 
 5、現(xiàn)場大門、圍擋：大門、標識、洗車槽排放：工地主要出入口要設置我公司統(tǒng)一標準的大門，高度與圍墻相應，寬度不小于5m，門上必須有卓達集團企業(yè)標識，大門旁掛施工牌，設公司統(tǒng)一標準的工地門口標識。
     6、現(xiàn)場工程標志牌：嚴格按當?shù)卣鞴懿块T規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作。
 現(xiàn)場設置工程標牌（五牌一圖）：（施工總平面圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡牌、安全紀錄牌、防火須知牌）。其中，工程概況牌設置在工地大門入口處，載明項目名稱、規(guī)模，開竣工日期、施工許可證號、建設單位、設計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。
7、臨時辦公及宿舍用房：
 a宿舍必須配套設施（外圍有浴室、廁所、晾衣區(qū)）齊全，地臺硬地坪，避風采光好，四周有排水溝、明確劃分各工種區(qū)域。
     宿舍要整齊劃一、穩(wěn)固，必須統(tǒng)一用活動房，通道有足夠照明；兩層的宿舍，層間要有2.5m以上高度，梯不得用木結構且要牢固。
 床鋪搭設要統(tǒng)一，原則上實行單人獨床，室內(nèi)主要通道寬度不少于1.2m。床鋪上下整齊衛(wèi)生，安全帽、工具、日常生活用品要放置有序。宿舍保持衛(wèi)生清潔，無蛛網(wǎng)、無污水、無污物、無尿跡和異味、無廢水外流，每房間有衛(wèi)生治安和計生責任人。宿舍區(qū)周圍無污物和污水。
 b 廚房必須是磚砌體，原則應距離廁所、垃圾池20m以上，必須用排水設施，四周有排水溝，暢通不積水。操作間的爐灶、洗菜池、切肉臺、售飯臺及售飯窗口內(nèi)外均鋪設白瓷片，設菜池一至兩個，內(nèi)墻貼2m高以上白瓷片，外墻抹灰并刷白。
    售飯間要安裝防蠅紗門或紗窗，配滅蠅燈。冰箱生熟食物分開放置，熟食遮蓋；設生、熟砧板、刀；調(diào)味品加蓋存放和保持衛(wèi)生。
 食堂衛(wèi)生許可證、炊事員持健康證上崗，炊事員操作時要戴工作帽、穿工作服，不戴手飾物。茶水有保證設施，容器上鎖。洗碗槽、就餐間潔凈、無污垢。
 c廁所為是磚砌體，內(nèi)外墻抹灰刷白，內(nèi)墻貼1.5m高以上的白瓷片；地面水泥砂漿抹面，大小便槽貼飾面磚。有沖水設施、洗手池、加蓋化糞池，有充足照明，專人定時沖洗保持清潔建筑物內(nèi)無隨地大小便現(xiàn)象。
 d浴室為磚砌體，內(nèi)、外墻抹灰刷白，內(nèi)墻貼2m高以上白瓷片；有沐浴設施，足夠的洗滌龍頭。室內(nèi)不積水，無垃圾、無污垢、無隨地大小便，四周有排水溝。
 e 辦公室、會議室內(nèi)辦公用品和用具擺放整齊有序，室內(nèi)保持衛(wèi)生清潔，并有足夠的采光通風措施。施工現(xiàn)場辦公室、會議室內(nèi)要有施工平面布置圖、施工計劃進度表、天氣記錄表及崗位責任制分工等統(tǒng)一規(guī)格的、文字工整的資料上墻，且要求內(nèi)容清晰、圖實相符，隨施工不同階段及時進行調(diào)整。
 8、區(qū)域劃分，施工區(qū)域與生活區(qū)要分開；臨時建筑、建筑材料和施工機械等按區(qū)域整齊設或堆放；成品、半成品和原材料要嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊。
 9、現(xiàn)場場地和道路：場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地應全部硬底化，并設置相應的安全防護設施和安全標志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。

二、施工質(zhì)量管理
 （1）強化施工人員的質(zhì)量意識，加強質(zhì)量工作中的思想教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。
（2）制定的“項目工程質(zhì)量管理辦法”，好者則獎、差者則罰，獎罰分明。
（3）建立健全質(zhì)量保障體系。項目設有專職質(zhì)檢員，班組有兼職質(zhì)檢員，落實到人。質(zhì)檢員認真負責，有職有權，有質(zhì)量否決權，能止得住，行得通。
（4）項目部、施工班組要層層檢查，層層把關，班組自檢，不合格立即返工重來。項目部組織施工員、質(zhì)檢員、班組長交接檢及互檢。對分項分部工程檢查驗收評定。公司安全質(zhì)量部定期檢查。
（5）對施工全過程實行全面質(zhì)量管理
1）施工準備工作嚴細、周密，實行預先控制，防患于未然。
2）認真審核施工圖，力求將圖中的問題發(fā)現(xiàn)并解決在施工之前。
3）編制好施工組織設計。搞好技術交底，交底清楚，措施得力，執(zhí)行堅決。
4）加強原材料的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。對進入現(xiàn)場的材料，檢查其出廠合格證明書，是否符合設計要求（規(guī)格、尺寸、數(shù)量、質(zhì)量等），對不合格材料一律不得使用。