?? 1? 機(jī)械設(shè)備管理的目的

??? 機(jī)械設(shè)備管理的目的就是要在機(jī)械壽命的全過程中，采取各種形式的技術(shù)措施、組織措施，消除一切使機(jī)械遭到損壞、使人身健康與安全受到威脅、使環(huán)境遭到污染的因素或現(xiàn)象，避免機(jī)械事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)生產(chǎn)。

??? 2? 機(jī)械設(shè)備管理的范圍

??? 2.1? 機(jī)械設(shè)備包括；中心擁有租賃的各種機(jī)動(dòng)車輛，起重運(yùn)輸設(shè)備及機(jī)械加工（車、鉗、刨、銑、悍接機(jī)械）辦公自動(dòng)化公用設(shè)備、打印機(jī)等
??? 2.2? 機(jī)械設(shè)備管理貫徹于機(jī)械管理的全過程
??? 2.3? 從選購開始就要注意機(jī)械設(shè)備的安全設(shè)計(jì)是否先進(jìn)，安全裝置是否齊全、可靠，防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的高低，并把在用機(jī)械的使用情況反饋給設(shè)計(jì)、制造單位。
??? 2.4? 機(jī)械設(shè)備管理體制與組織機(jī)構(gòu)的管理，? 建立健全機(jī)械管理體制與組織機(jī)構(gòu)，是機(jī)械設(shè)備管理的必要條件。機(jī)械設(shè)備實(shí)行專業(yè)化管理，各分中心、須建立機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，責(zé)任到人。
??? 2.5? 機(jī)械設(shè)備使用及運(yùn)行的管理，操作人員必須嚴(yán)格按本機(jī)安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，注意機(jī)械本身及機(jī)械化運(yùn)轉(zhuǎn)的安全。特別要重視安全裝置的檢查與使用。
??? 2.6? 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和修理的管理，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和修理時(shí)既要消除機(jī)械故障、恢復(fù)機(jī)械性能，保證機(jī)械使用安全，又要注意保養(yǎng)和修理作業(yè)中的安全。
??? 2.7? 保管和運(yùn)輸中要注意不使機(jī)械受到損傷、產(chǎn)生故障，引起不安全因素；不使機(jī)械備品配件、附屬裝置和油料損壞或變質(zhì)。

??? 3? 機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容

??? 3.1? 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
??? 機(jī)械設(shè)備的完好率指標(biāo)安全指標(biāo)應(yīng)列入中心和分中心設(shè)備管理人員考核目標(biāo)，機(jī)械設(shè)備的總負(fù)責(zé)人，對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理負(fù)全責(zé)。
??? 機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制的雙落實(shí)：一是組織落實(shí)，建立一套完整的設(shè)備管理體系，既管生產(chǎn)的安全，又要管機(jī)械的安全。作業(yè)現(xiàn)場也要有人分管機(jī)械的安全；二要內(nèi)容落實(shí)，機(jī)械管理的內(nèi)容和責(zé)任要落實(shí)到各項(xiàng)制度中，落實(shí)到每個(gè)人頭上，落實(shí)到作業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐活動(dòng)中。
??? 3.2? 編制安全作業(yè)技術(shù)措施
??? 對(duì)于機(jī)械化作業(yè)中的重大吊裝方案，重要機(jī)械拆裝方案，大型機(jī)械的轉(zhuǎn)運(yùn)、改造方案，特大、特重物件的運(yùn)輸，危險(xiǎn)地段的作業(yè)以及季節(jié)氣候變化對(duì)機(jī)械安全運(yùn)行的影響等等，都要編制安全作業(yè)、安全運(yùn)行的技術(shù)措施，以確保作業(yè)、生產(chǎn)和機(jī)械的安全。對(duì)機(jī)械應(yīng)按要求使用安全保護(hù)裝置，以加強(qiáng)和提高機(jī)械的安全防護(hù)能力。在機(jī)械修理、保養(yǎng)中要制定安全作業(yè)技術(shù)措施，保障人身和機(jī)械安全。