為了確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。具體內(nèi)容如下。
1、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組兼任責(zé)任追究小組，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任進(jìn)行追究。
2、責(zé)任追究小組對(duì)各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理每月進(jìn)行考察，對(duì)沒(méi)完成規(guī)劃目標(biāo)的單位進(jìn)行責(zé)任追究。
3、對(duì)各單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究時(shí)要提出對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人的處罰意見(jiàn)，處罰意見(jiàn)要在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)要查明安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作未完成的原因、汲取的教訓(xùn)等。
4、受到處罰的單位和個(gè)人要寫出改正措施，并按要求期限對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改。
5、處罰意見(jiàn)要進(jìn)行歸檔保存，要與個(gè)人的工作業(yè)績(jī)、績(jī)效考核等掛鉤。