為了確保我公司安全質(zhì)量標準化管理工作的順利推進，做到獎先罰后，特制定本制度。具體內(nèi)容如下。
1、獎罰原則
公司按質(zhì)量標準化驗收的結(jié)果進行獎罰。主要獎勵在安全質(zhì)量標準化、精細化管理工作中先進的部室、班隊，處罰在安全質(zhì)量標準化、精細化管理工作落后的部室、班隊。
2、由質(zhì)量標準化辦公室對各采掘隊的安全質(zhì)量標準化、精細化管理達標制定目標等級，每月對完成等級的采掘區(qū)隊進行獎勵，對完不成任務的采掘隊進行處罰。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量標準化、精細化管理出現(xiàn)反復或嚴重滑坡現(xiàn)象，公司取消該隊評選資格，并追究有關人員的責任。
4、驗收人員不負責任，弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予批評和處罰。